7 saker att tänka på när ni sätter lönespann

Att sätta lön för olika befattningar är en komplex och avgörande process inom företagsledning och personalhantering. Rätt lönespann kan locka, motivera och behålla kompetent personal samtidigt som det säkerställer att företagets resurser används på ett hållbart sätt. Vi på Sekando har sett hundratals lönespann sättas, och många av dessa redigeras efterhand då de varit ”fel” till att börja med. 

De viktigaste att tänka på när ni sätter lön:

1. Marknadsdata och konkurrens
En av de viktigaste faktorerna att överväga när du sätter lönespann är den nuvarande marknaden. Hur mycket betalar andra företag i din bransch och region för liknande roller? Genom att analysera marknadsdata kan du fastställa konkurrenskraftiga löner som lockar talang och hindrar att dina anställda söker sig till andra arbetsgivare.

2. Rollens komplexitet och ansvar
Lönespannet bör återspegla den faktiska arbetsbelastningen, ansvarsområdena och komplexiteten som är förknippad med rollen. Ju mer krävande och specialiserad en roll är, desto bredare bör lönespannet vara för att rymma olika erfarenhetsnivåer och färdigheter. 

3. Erfarenhet och utbildning
Erfarenhet och utbildning är avgörande faktorer som påverkar vad en anställd bör tjäna. En person med många års erfarenhet eller relevant utbildning bör kunna förvänta sig en högre lön än någon som är ny på området.

4. Företagskultur och värderingar
Lönespannet bör också vara i linje med företagets kultur och värderingar. Om ditt företag prioriterar att belöna prestation och utmärkt arbete kan lönespannet vara mer differentierat för att reflektera detta. Å andra sidan, om företaget fokuserar på jämlikhet och intern rättvisa, kan ett smalare lönespann vara lämpligt. Läs expertens råd om vad företagskultur faktiskt innebär “Anställdas krav är högre – att ha pingisbord är ingen kultur.”

5. Framtida utvecklingsmöjligheter
Lönespannet bör också överväga utvecklingsmöjligheter. Att erbjuda möjligheter för löneökningar över tid baserat på prestation och utveckling kan vara en stark motivationsfaktor för anställda att fortsätta utvecklas och prestera på hög nivå.

6. Kostnadsstruktur och budget
Lönespannet måste balanseras mot företagets övergripande budget och kostnadsstruktur. Att fastställa orealistiskt höga löner kan vara ekonomiskt ohållbart och äventyra företagets långsiktiga hållbarhet.

7. Flexibilitet och förändringar:
Arbetsmarknaden och företagsbehoven förändras över tid. Därför är det viktigt att lönespannet är tillräckligt flexibelt för att anpassa sig till dessa förändringar. Att regelbundet utvärdera och justera lönespannet för en specifik roll kan hjälpa till att säkerställa att det förblir relevant och konkurrenskraftigt.

Slutsats:
Att fastställa lönespann för en roll är en strategisk process som kräver noggranna överväganden. Genom att ta hänsyn till marknadsdata, rollens komplexitet, erfarenhet, företagskultur och budget kan företag skapa lönespann som är rättvisa, attraktiva och hållbara. Genom att regelbundet utvärdera och anpassa lönespannet kan företag behålla en konkurrenskraftig fördel när det gäller att rekrytera och behålla högkvalificerad personal. Vi på Sekando hjälper dagligen kunder att sätta rätt lön, boka en tid med någon i teamet så hjälper vi er ➡️ 📅

Sekandos plattform låter dig jämföra olika rekryteringsalternativ, helt kostnadsfritt. Du får alltid svar inom 2 arbetsdagar, och är inte bunden att välja något av alternativen som presenteras.